Новости BIMDATA

Как лучше оценивать риски девелоперских проектов

Как лучше оценивать риски девелоперского проекта —самостоятельно или с помощью BIMDATA? Давайте разбираться!

Реализация крупных девелоперских проектов происходит с использованием заемных финансовых средств. При этом, выдавая кредиты на строительство, банки сталкиваются с определенными рисками:

▪️ Нарушение сроков — реальные сроки создания крупных объектов зачастую на 20% превышают плановые;
▪️ Превышение сметы — реальный бюджет может отличаться от первоначального в большую сторону на 80%.

Чтобы убедиться, что проект реализуем и окупаем в установленные сроки, инвестор должен:

▫️оценить потенциальные риски;
провести анализ технико-экономического обоснования проекта;
▫️проверить проработанность экономики проекта.

И это только начало.
После принятия решения об инвестировании необходимо:

▪️ Выстроить систему управления рисками проекта;
▪️ Выработать механизмы контроля реализации проекта;
▪️ Регулярно осуществлять мониторинг сроков строительства;
▪️ Контролировать финансовые потоки.

Все эти действия требуют значительных усилий и дополнительных ресурсов.

Применение цифровой платформы BIMDATA минимизирует временные и финансовые затраты при оценке потенциального инвестпроекта и его последующем администрировании.

BIMDATA дает возможность:

🔹 Оценить длительность строительных работ с помощью мониторинга производительности труда и рассчитать дату их завершения с точностью до одного дня.

🔹 Рассчитать стоимость проекта еще в процессе проектирования и контролировать расходы на всех этапах. Используя данные о сметных нормах расхода и ценах на материалы и ресурсы, заложенные в проекте, BIMDATA автоматически пересчитывает стоимость строительства при изменении проектных решений и технологий.

🔹 Проверить заявленную стадию готовности на любом этапе возведения объекта даже не специалисту в области строительства.

🔹 Создать единую среду для взаимодействия всех участников проекта — девелопера, технического заказчика, подрядных организаций и инвестора.

🔹 Контролировать ход реализации проекта, чтобы либо убедиться в том, что команда укладывается в заявленные бюджет и сроки, либо вовремя принять управленческие решения, позволяющие внести необходимые корректировки.
Обновления и возможности